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山(shān)東(dōng)無縫鋼管:鋼鐵(tiě)±®業(yè)去(qù)産能(néng)是(shì)過程 “重組”升級¶‍₩‌轉型為(wèi)目的(de)

作(zuò)者:寶瑞金(jīn)屬 來(lái)源:http:★←//www.brgg114.com 日(rì)期:2017/6/1₽♠6 20:54:28 人(rén)氣:4
全聯冶金(jīn)商會(huì)第三次會(huì)員(yuán)大(dà)會×‍(huì)第一(yī)次全體(tǐ)會(huì)議​ (yì)6月(yuè)8日(rì)在山(shā€≠®n)西(xī)運城(chéng)如(rú)期舉行(xí↕∑¶>ng),與會(huì)專家(jiā)對(duì↕₹♦)鋼鐵(tiě)産業(yè)去(qù)産能(néng)計(jì)劃的(•πσde)實施成果、企業(yè)重組兼并轉型措施做(zu± ✔₽ò)出了(le)重要(yào)講話(huà)。 去(qù)産能(σ₩→✘néng)取得(de)階段性進展僵屍企業(✔εyè)處置是(shì)難點 在鋼鐵(ti≥★&↔ě)業(yè)全産業(yè)過剩、虧損以及供給側結λΩ ♠構性改革的(de)大(dà)背景下(xià),進入2016φ§÷年(nián)後,國(guó)家(jiā)不(bù)斷←★  發布各種相(xiàng)關政策,加快(kuài)鋼鐵(tiě)行(xíng)αγδ±業(yè)去(qù)産能(néng)。從(cóng×≤ )2016年(nián)開(kāi)始,用(yòng)5年(niá↑✘σn)時(shí)間(jiān)再壓減粗鋼産能(néng)1億-1.≥÷&5億噸。 鋼鐵(tiě)行(xíng)業(yè≤$∞÷)全面相(xiàng)應中央号召,2016年(nián)₽‍✔Ω實現(xiàn)去(qù)産能(néng)6500萬噸。今年(ni☆‌☆án)任務指标5000萬噸,1-4已完成全年(nián)計(≈​δjì)劃的(de)63%,預計(jì)年(nián)底可σ‌(kě)如(rú)期完成5000萬噸,更有(yǒu)望超過該∑™&目标。綜合可(kě)實現(xiàn)兩年(nián)去 γ  (qù)産能(néng)量達到(dào)1.25億噸,距♣Ω離(lí)克強總理(lǐ)規定的(de)目标僅差1500萬噸。因此截止201 ¥8年(nián)某個(gè)時(shí)點,産能(néng)過剩狀況可(>♥≥δkě)得(de)到(dào)大(dà)為(♥γwèi)化(huà)解。 難點在于今年(nián)5月‍≈​(yuè)後的(de)2000萬噸的(de)去(qù)産能(néng)目标,是®‌​≠(shì)目标企業(yè)主要(yào)是(Ω↔®shì)行(xíng)業(yè)內(nèi)的(de)“僵屍≈↑産業(yè)”,除了(le)職工(gōng)安置等問(•✘&±wèn)題外(wài),銀(yín)行(xíng)債務的(>£♠de)處理(lǐ)是(shì)解決問(wèn)題的(≈‌★★de)關鍵點所在,任務艱巨,過程漫長(cháng)是(shì)不(bù)可(♦<λγkě)避免的(de)。 小(xiǎo)企業(yè)鋼産量現(xiàn)負增長β× ‌(cháng)“地(dì)條鋼”得(de)以全面控制(zδ∞hì) 自(zì)2011年(nián)我國(guβ¶₩ó)鋼材産量一(yī)直遠(yuǎn)遠(yuǎn)大(d≤ '☆à)于粗鋼産量,其中2013年(nián)至2016€♠年(nián)四年(nián)時(shí)間(jiān)裡(l ∏£≈ǐ),鋼材産量比粗鋼産量平均每月(yuè)多(duō)出3150♦ <萬噸;今年(nián)1-4月(yuè)多(duō​€→™)出8400萬噸,相(xiàng)比前幾年(n±™∑δián),減少(shǎo)了(le)7000萬噸左右,這(z®≠λhè)正是(shì)地(dì)條鋼的(de)産量,因此打擊地(dì)↔↕₹≈條鋼已經取得(de)實質性進展,實現(xiàn)2017年(ni ↓₩án)6月(yuè)30日(rì)前完成πβ♣£“地(dì)條鋼”清除的(de)大(dà)限。 ★÷π 地(dì)條鋼控制(zhì)生(shēn✘π♦g)産所減少(shǎo)的(de)産能(§ <πnéng)全面滿足重點企業(yè)鋼産量增幅,達到(dào)7.5%;這(≤¥zhè)也(yě)直接導緻鋼産量占10%左右的(de)小(xiǎo)企業(y→π₹è)第一(yī)次出現(xiàn)産值的(de)負增長(cβ↕$φháng),減幅達到(dào)3.5%。對(duì)于這(zhè)一( ​yī)曆史性的(de)變革,相(xiàng)當于 ♦∞​年(nián)化(huà)減産820多(duō)萬噸。由此↓≈≥≤,民(mín)營鋼鐵(tiě)企業(yè)鋼☆♣産量占全國(guó)的(de)比重從(cóng)一(yī)季<‍£度的(de)58%降到(dào)56%。 發展電(diàn)爐'¥鋼控制(zhì)廢鋼過剩進口鐵(tiě)礦石價格呈下 ≠§ (xià)降趨勢 地(dì)條鋼得(de)以清除後,廢鋼的(♥λ☆←de)消化(huà)主要(yào)源于鋼廠(ch'₽ε♣ǎng)轉爐、電(diàn)爐的(de)企業(yè)♣↑↕ε消耗,加上(shàng)鑄造企業(yè),全面消耗1.€®6億噸左右的(de)廢鋼。而我國(guó)現(xiàn)在一(yī)年(niá←λ¶↑n)的(de)廢鋼産生(shēng)量大(dà)‌ ≤約1.6億噸左右,所以就(jiù)近(jìn)期來→¶ &(lái)看(kàn),廢鋼不(bù)會(huì)過剩≠♣。但(dàn)從(cóng)長(cháng)遠(yuǎn)發展角度看(kà↕λ n),随著(zhe)我國(guó)鋼鐵(tiě)保有(y&±™σǒu)量和(hé)鋼結構産業(yè)的(de)優化(huà)增長(cháng☆© ),廢鋼産生(shēng)量會(huì)逐年∑δ≈(nián)增長(cháng),**終必然過±"✔剩。因此從(cóng)可(kě)持續發展角度分(fē±δ&n)析問(wèn)題,提高(gāo)優特鋼比例,發展電(diàn)爐鋼是(sh¶®‌★ì)必然趨勢。電(diàn)爐煉鋼具有(yǒu)工(gōng)序短(duǎn) ≤∞Ω、投資省、建設快(kuài)、節能(nén¥≥α'g)減排效果突出等優勢。據測算(suàn)☆εβ×,煉鋼使用(yòng)1噸廢鋼,可(kě)以減少(shǎo)1.7噸 γ精礦的(de)消耗,比使用(yòng)生(shēng) ∏鐵(tiě)節省60%能(néng)源、40%新水(shuǐ),同φ>時(shí)可(kě)減少(shǎo)廢氣、廢水(λ‍™≈shuǐ)、廢渣、固體(tǐ)排放(fàng)物(w♣​ù)(含礦山(shān)部分(fēn)的(de)廢石和(hα€↑₹é)尾礦)等絕大(dà)部分(fēn)的(de)排放(© ™αfàng)。。 清除地(dì)條鋼後,每年(nián↓​)可(kě)減少(shǎo)進口鐵(tiě)礦石1.1億噸。按‍♥照(zhào)我國(guó)每年(nián)1Ω‌ ✘700萬噸的(de)廢鋼資源增加消化(huà),相γ₽×≠(xiàng)應則可(kě)減少(shǎo)2700萬噸礦石≥≈<進口量。加上(shàng)鋼産量的(deφ λ)遞減趨勢客觀存在,進口礦石價格不(bù★∏₽)可(kě)能(néng)呈上(shàng)漲趨勢,而是(s✔♣§hì)相(xiàng)反呈下(xià)降趨勢。 去(qù)産能(néng)非©≥✘₽**終目的(de)“重組”實現(xiàn)©→§↔轉型升級效益方能(néng)穩步提升 鋼鐵(tiě)業(yè)倡導聯 ☆γ合重組或兼并重組不(bù)是(shì)簡單地≤γ(dì)将原有(yǒu)兩個(gè)企業(yè)的(de₩☆ ₹)名稱組合在一(yī)起,甚至依然獨自(zì)運營,而是(shì)ε§✔要(yào)徹底實現(xiàn)企業(yè)經營模式、管理≈≥(lǐ)模式和(hé)企業(yè)文(wén)化(hu→→à)在內(nèi)的(de)業(yè)态模式和(hé)企業(yè)理(lǐ)念δ∏↓£統按兼并主體(tǐ)的(de)模式運轉,否則難以實現(xiàn)兼并重組或₹≠聯合重組的(de)目的(de)。就(jiù)近(jìn)來(lái)重↑±₩組企業(yè)觀察,能(néng)實現(xiàn)既“并”又α→(yòu)“組”,重組後企業(yè)從(cóng)經營産品到(dà±​o)經營資本,再到(dào)經營企業(yè),效益1​ ÷+1大(dà)于2,這(zhè)才是(shì)∞γ≥→重組的(de)關鍵所在。 産能(néng)過剩是(shì)鋼↔ 鐵(tiě)業(yè)發展的(de)一(yī)個(gè)過程,去(q£™‍ù)産能(néng)是(shì)也(yě)是(shì)發展的(de)必然産物(↓ <✘wù)。企業(yè)在發展中做(zuò)好(hǎo)創新,求異圖變才能(nén↔₹♠g)杜絕這(zhè)個(gè)過程的(de)再現(xiàn)。±±®就(jiù)目前存在的(de)300多(duō)家(j₩©iā)大(dà)型鋼鐵(tiě)企業(yè)中,未來(lái)能(n"♣<✔éng)開(kāi)百年(nián)老(lǎo)店(d♥♣"‌iàn)實現(xiàn)持續發展的(de)比例不(bù)及一(yī)半,在​€同樣的(de)競争機(jī)制(zhì)下(xià),遵循事(shì)物•∑(wù)發展規律,做(zuò)好(hǎo)企業✔¥(yè)布局規劃,運行(xíng)創新轉型機(jī)制(zhì>→),才能(néng)在立于不(bù)敗之地(dì£₩)。 從(cóng)目前發展看(kàn),2016年(nián)至2018年∑"(nián)或屬于鋼鐵(tiě)行(xíng)業(yè)的(de)“暖冬”, ¶∞®各鋼鐵(tiě)行(xíng)業(yè)争取在這(zh€↓β₹è)次的(de)行(xíng)業(yè)洗牌轉‌¥型中抓住機(jī)遇,把自(zì)己做(zuò)實,把資産做(zuò)實,把基☆₹"β礎做(zuò)實,把管理(lǐ)做(zuò)實,把杠杆σβ減下(xià)來(lái),降低(dī)潛在風(fēng)險,控←↔€Ω制(zhì)産能(néng)過剩,為(wèi)升級打下(xià₩®)堅實基礎,盡快(kuài)迎接屬于自(zì)己企業(yè)的(de)“<'春天”。
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